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新形势下企业经济管理策略

 论文栏目:经济管理论文     更新时间:2018/1/11 14:50:39   

摘要:随着我国经济的飞速发展,以及市场竞争的日益激烈,企业需要对管理策略进行创新,让企业走一条特色发展道路,帮助企业在市场中占据一席之地。本文根据以往工作经验,对我国企业经济管理中存在的问题进行总结,并从先进经济管理理念的贯彻、经济管理方向的有效把握、企业经济管理制度的完善、实施以人文本的经济管理理念四方面,论述了新形势下企业经济管理的创新策略。

关键词:企业经营管理;制度完善;以人为本

企业经济管理的本质是以管理人员对企业整体发展进行管理为主,由于市场竞争的逐渐加剧,为我国企业发展提供了很多新的问题。因此,企业管理人员应注重经济管理创新策略的制定,在提升生产技术的同时,开展高效管理工作。新形势下企业经济管理策略的创新,不仅对企业核心竞争力提升起到了促进作用,还对企业开展大规模生产提供了有效支持和帮助。

一、我国企业经济管理中存在的问题

(一)管理理念的滞后

随着市场经济的不断改革,我国企业经济管理暴露出很多问题,尤其是在管理人才方面,企业经济管理人才的需求不断被扩大。我国在社会主义经济市场开发过程中,并没有对管理人员个人素质和水平进行重视,导致行业管理水平无法得到高效提升。在整个市场经济发展中,管理人员水平的高低,直接决定着管理工作的好坏。目前,我国企业经济管理部门对管理人员的重视程度有限,造成了管理人员知识浅薄,对经济管理日常工作产生了影响。因此,我国企业经济管理部门应意识到管理人员选拔的重要性,带动管理理念向前发展。

(二)企业内部控制体系不完善

众所周知,我国在经济管理水平和应用上依然处于起步阶段,这也暴露出经济管理工作中的很多问题。在这其中,内部控制管理体系的不完善是急需解决的重点问题之一。如果企业在开展经济管理工作时,缺乏相应的控制和监督机制,会造成管理工作程序的不健全、毫无依据等问题。因此,站在企业发展角度来说,将企业内部控制体系完善显得至关重要。为了确保该项管理工作的全面实施,企业最高领导人应赋予经济管理更多的职能,做好宣传教育工作,让所有人意识到经济管理工作的重要性。

二、新形势下企业经济管理的创新策略

(一)先进经济管理理念的贯彻

先进经济管理理念的贯彻,就是以观念创新、思想转变为基础,让经济管理理论得到有效改变和补充,并将这种新理念贯彻到整个企业管理工作中。以现阶段企业发展角度来看,很多经济管理问题都来自于管理理念的落后。例如,很多企业领导者在管理中缺乏危机意识,导致企业时刻处于危险之中,核心竞争力也有所下降。因此,在企业中开展先进理念的贯彻和创新,可以保证企业最基本的经济管理得到保证,还可以为企业下一步管理策略的制定提供基础。理念创新可以改变之前旧理念对企业的不利影响,适应发展和时代潮流,为经济管理改革创新之路做好铺垫,利用创新管理思想,让企业在发展道路中走得越来越扎实。

(二)经济管理方向的有效把握

企业经营管理方向的有效把握,主要指企业在经济管理策略的制定上,需要以企业核心竞争力的提升为基础,为企业发展找到立足之根本,保证企业在全球化市场环境中把握住更多机遇。现代社会中的企业竞争主要以核心竞争力为基础,企业需要将自身竞争优势明确出来,只有这样,才能确保经济管理目标的彻底实现,增加企业可持续发展动力。企业经济管理方向的把握需要具有前瞻性,将企业生产力发挥得淋漓尽致,便于在市场竞争中获得更多的市场份额。企业管理方向的确定,可从技术研发情况、市场营销宣传情况等方面着手,为企业发展明确方向。

(三)企业经济管理制度的完善

在企业运行过程中,应该建立全员参与和监督的经济管理制度创新决策,通过全体人员的参与和创新,体现出企业管理的人性化,这样可以提升企业整体的凝聚力,让企业更好地适应外界市场环境变化,提升企业经济管理效率。另外,企业应着手于经济管理策略的战略创新,对企业经济管理的发展方向进行良好把握,为企业核心竞争力的提升提高基础。与此同时,企业在进行经济管理制度完善工作时,应该对组织管理结构进行不断调整和创新,例如,企业可利用扁平化、虚拟化等结构组织,对企业经济管理机制的制定进行补充,并在人员流动较大的时候,为企业提供一个明确的管理方向,不至于导致经济管理模式的中断。企业还因该从制度创新入手,将经济管理制度进行进一步完善。所谓企业制度创新,在不影响规章制度实施时,建立起一个最适合企业发展的管理制度,如培训制度等。

(四)实施以人文本的经济管理理念

企业经济管理工作的创新与人经营管理理念联系紧密,只有以人为本,企业才能将经济管理工作开展的更为顺畅,同时从根本上提升企业经济管理工作的效率。以人为本的创新理念主要体现在柔性管理上。在以往企业管理工作中,往往以企业中的物品为主,这种管理模式显得太过强硬,很难激发出工作人员的工作激情。因此,企业应对员工开展足够的人文关怀,注重对人力资源进行合理开发和利用,以物质和精神双重激励法,来提升工作人员的创造性。企业经济管理工作的创新非常依赖于人,只有实施以人为本的管理理念,才能将员工潜力激发出来,为企业经济管理工作开展提供基础。

总结

综上所述,在如今的市场经济条件下,企业想要扩大生产、提升经济效益,必须在经济管理工作上下功夫。但企业经济管理工作的创新并不是一朝一夕便可以完成,该项工作属于长期而又系统的工程,需要企业始终保持以经济管理创新为主的新鲜与活力,帮助企业在经济全球化市场中占据一席之地。

参考文献:

[1]周祥.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].山西农经,2017(20):88+102.

[2]邢艳东.新形势下供电企业经济管理的创新策略研究[J].现代国企研究,2016(06):45.

作者:张晓勤 单位:荆门市城区路灯管理局

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